Não importa se você está procurando seu primeiro emprego ou é um profissional experiente, uma impressão positiva durante a entrevista é fundamental para conseguir uma oferta.
Quando você faz perguntas perspicazes a um gerente de contratação durante uma entrevista de emprego, você demonstra seu profissionalismo, consideração e comprometimento. Infelizmente, muitos candidatos se perdem quando se trata de perguntas para fazer a um gerente de contratação.
Na minha experiência, esse erro é devido à falta de preparação ou ao estresse da entrevista. Como você se prepara para o sucesso? Tenha em mente que as melhores perguntas de entrevista são aquelas que surgem naturalmente da conversa. Você pode achar útil anotar notas que podem levar a perguntas a serem feitas em uma entrevista. Fazer um brainstorming com antecedência e chegar com algumas perguntas preparadas também pode ser eficaz.
Quero que você termine a entrevista de uma forma poderosa e impactante. Aqui estão algumas perguntas para inspirar sua própria sessão de brainstorming.
1. Qual é a história desta posição?
Esta é uma pergunta importante a ser feita em uma entrevista porque, se lhe oferecerem o emprego, você terá que trabalhar no ambiente afetado e moldado pelo seu antecessor.
Talvez essa abertura tenha sido criada recentemente para dar suporte ao crescimento da empresa. Se for esse o caso, faça uma pergunta de acompanhamento sobre quem tinha as responsabilidades até esse ponto e como as tarefas serão transferidas.
Se você estiver entrevistando para uma posição deixada vaga pela saída de alguém, tenha uma ideia do que aconteceu. Por que o antecessor deixou o emprego? Ele ou ela foi promovido ou transferido internamente? Se o antecessor deixou a empresa, pergunte sobre as circunstâncias.
Da mesma forma, geralmente é justo esclarecer se a empresa está considerando candidatos internos para o cargo.
2. O que há de mais importante nessa posição? Como ela dá suporte à gerência e atende a relatórios diretos?
Esta é uma pergunta importante para se fazer em uma entrevista porque pode ajudar você a ter uma visão sobre a posição e como ela se encaixa na rede da empresa. Quem você apoiará? Quem você supervisionará e orientará? Quais habilidades são críticas para o sucesso?
3. O que você gostaria que eu realizasse nos primeiros seis meses?
Com muita frequência, descrições de cargos apresentam tarefas e responsabilidades de rotina. Perguntar sobre expectativas e realizações específicas pode permitir que você adapte a conversa para demonstrar sua adequação à posição. Também mostra seu comprometimento em agregar valor.
4. Como você mediria meu sucesso e o que eu poderia fazer para superar suas expectativas?
Gosto dessa pergunta porque ela aborda as expectativas em termos concretos. Além de descrições de estoque de boa comunicação e habilidades analíticas, como é a excelência para essa posição?
5. Qual parte da posição tem a curva de aprendizado mais íngreme? O que posso fazer para me atualizar rapidamente?
Para alguns empregos, aprender a tecnologia ou os procedimentos internos da empresa é o aspecto mais desafiador de embarcar. Para outros, é sobre entender a rede humana. Qualquer orientação sobre como acelerar o processo de aprendizagem e torná-lo eficaz e produtivo mais rápido pode lhe dar uma vantagem significativa.
6. Quais são as expectativas sobre o gerenciamento do fluxo de trabalho?
Praticamente todas as empresas têm trabalho suficiente para manter todos ocupados 24 horas por dia, sete dias por semana. Na prática, todos podem ir para casa no fim do dia. Como você sabe quando terminou o dia? Quais são as expectativas em torno de trabalhar nos fins de semana e responder a e-mails fora do horário normal de trabalho?
7. Como o processo de feedback é estruturado?
Fazer essa pergunta em uma entrevista tem sido essencial para mim como candidato. O feedback é como os humanos melhoram. Excelência e maestria sempre foram importantes para mim, e estou ciente de que são impossíveis sem feedback regular . Esta empresa limita seu ciclo de feedback às avaliações anuais? O gerente de contratação prioriza a entrega de reconhecimento e sugestões de melhoria just-in-time?
8. Que oportunidades terei de aprender e crescer?
A empresa oferece mentoria e coaching formais ou informais? Ela investe em educação continuada ou treinamento profissional? Grandes empresas querem contratar pessoas dedicadas ao crescimento pessoal e profissional. Mostre ao seu gerente de contratação que o desenvolvimento contínuo é importante para você.
9. Qual é a parte mais desafiadora do seu trabalho? Qual é a sua parte favorita do seu trabalho?
O trabalho do seu gerente de contratação é diferente daquele para o qual você está sendo entrevistado. No entanto, uma visão sobre os desafios e favoritos dele ou dela pode oferecer uma visão do suporte e assistência que você pode oferecer.
10. Como você chegou ao seu papel?
Fazer perguntas profundamente pessoais ou intrusivas não lhe renderá notas altas na entrevista. No entanto, a maioria dos profissionais gosta de compartilhar sua jornada de carreira. Pergunte o que atraiu o gerente de contratação para esta empresa e como tem sido a progressão na carreira.
11. Você tem as ferramentas e os recursos para fazer bem o seu trabalho?
Fazer essa pergunta em uma entrevista pode lhe dar uma visão sobre os desafios que o gerente de contratação tem ao fazer seu trabalho. Os recursos vão chegando, então se o gerente de contratação estiver pressionado pelo tempo, lidando com um orçamento anormalmente apertado ou com pouco capital humano, você também será afetado.
12. Você acha que suas opiniões contam?
Ter uma oportunidade de contribuir é um dos principais indicadores de satisfação no trabalho e desempenho da equipe. Se seu gerente de contratação se sente ouvido, apreciado e valorizado por sua contribuição, é provável que o mesmo se traduza em sua posição.
13. Há algo que eu disse que faz você duvidar que eu seria uma boa opção para esta posição?
Fazer essa pergunta no final da entrevista pode parecer assustador. Afinal, você está perguntando se há algum motivo pelo qual o gerente de contratação não gostaria de lhe estender uma oferta. No entanto, se você tiver coragem de perguntar isso, você pode ganhar uma noção melhor dos próximos passos no processo e uma oportunidade de abordar quaisquer reservas que o gerente de contratação possa ter sobre sua candidatura enquanto você ainda tem a atenção dele ou dela.
Depois de considerar algumas das perguntas que podem colocá-lo na melhor posição e encerrar a entrevista com uma nota alta, aqui está uma pequena lista de perguntas que você nunca deve fazer durante uma entrevista.
0 comentários:
Postar um comentário